AZPI | Company

+7 (3852) 501-400

Производственная система АЗПИ

Производственная система АЗПИ

АПСRU.png

КАЧЕСТВО. ПРОГРЕСС. ПЕРСПЕКТИВА.

Три основных цели, ставшие девизом Алтайского завода прецизионных изделий, не могут быть достигнуты без эффективной организации труда всех сотрудников компании, без четко действующей современной производственной системы.

ЧТО ТАКОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА АЗПИ?

В 2013 году начался совместный проект АЗПИ и группы компаний BOSCH по развитию поставщика. В результате в 2015 году была сформирована идеология производственной системы Алтайского завода прецизионных изделий, получившей название «Производственная система АЗПИ», сокращённо АПС. Главное предназначение АПС - повышение уровня лояльности потребителя. Цели и задачи «Производственной системы АЗПИ» это создание условий постоянного улучшения, увеличение номенклатуры и объёма выпуска продукции, оптимизации затрат всех видов, повышение общей эффективности бизнес процессов компании.

Мы убеждены: эффективность компании, в первую очередь, определяется эффективностью работы её сотрудников. «Производственная система АЗПИ» ориентирована на создание культуры усовершенствований, направленных на изменение мышления людей, на устранение потерь.

АПС – это философия нашей компании, основанная на принципах бережливого производства.

КАК РАБОТАЕТ АПС?

Производственная система — это не только бережливое производство или новейшие станки и технологии, это совокупность взаимозависимых элементов, действующих совместно на достижение цели. Но именно бережливое производство дало нам очередной толчок на пути развития. Привнеся в нашу работу лучшие инструменты направленные на повышение эффективности, такие как: 5С - система эффективной организации рабочего пространства; КПСЦ (VSM) - Картирование потока создания ценности: QCO (синоним SMED) – быстрые переналадки оборудования; OEE – анализ эффективности использования оборудования; и другие инструменты.

Насколько успешны принципы и методики АПС, говорят цифры: на ряде ключевых операций производительность труда выросла до 26%, эффективность использования оборудования – на 50%.

КАЧЕСТВО

Приоритетом работы АЗПИ была и остается удовлетворенность потребителя. Качество – показатель удовлетворенности – занимает первое место в системе ценностей компании. «Производственная система АЗПИ» и СМК совместно, работают на повышения качества продукции. Примером такого симбиоза может служить уровень PPM=0 для фирмы BOSCH. Благодаря таким показателям АЗПИ удалось добиться результата, беспрецедентного для российских предприятий: мировой лидер в производстве топливной аппаратуры, группа компаний BOSCH, присвоила АЗПИ статус привилегированного поставщика. Этот факт свидетельствует, в том числе, о правильно выбранном пути развития предприятия.

ПРОГРЕСС

Постоянное расширение номенклатуры выпускаемой продукции, разработка и освоение все более сложных видов топливной аппаратуры давно стало своеобразной визитной карточкой АЗПИ. Компания продолжает удерживать лидирующие позиции в производстве топливной аппаратуры для двигателей, соответствующих самым современным экологическим требованиям. Прорывом в российском двигателестроении стало первое и единственное в стране серийное производство электроуправляемых инжекторов. Реализуются планы по выпуску полнокомплектных мехатронных топливных систем.

Постановка и решение сложных задач, выстраивание стратегии развития с учетом перспективы развития отрасли в стране и в мире невозможно без эффективно организованного труда каждого сотрудника, то есть без четко работающей, эффективной производственной системы.

ПЕРСПЕКТИВА

Планы АЗПИ всегда были и остаются амбициозными. Постоянное улучшение – принцип, девиз, идеология существования компании. Тут нет и не может быть пределов.

Создание семейств топливоподающих систем аккумуляторного типа для двигателей различного назначения, импортозамещение по распылителям и инжектрорам для иностранной техники, эксплуатируемой в России и странах СНГ, создание собственного производства трубопроводов высокого давления, развитие сети авторизованных станций технического обслуживания топливной аппаратуры производства АЗПИ – таков неполный перечень задач, которые ставит перед собой Алтайский завод прецизионных изделий. Их решение невозможно без применения прогрессивных методов организации труда, в том числе, без использования инструментов бережливого производства.

АЗПИ открыт к сотрудничеству и готов оказать помощь в применении принципов и методик бережливого производства.

Для этого необходимо подать заявку на оказание консалтинговых услуг по установленной форме. После обработки заявки мы обязательно свяжемся с Вами.

________________________________________________________________________________________

По вопросам сотрудничества обращайтесь к специалистам группы по развитию производственной системы.

Ведущий инженер по развитию производственной системы

Асямолов Артём Игоревич

Режим работы:
Пн-Пт: 04:00 - 12:30 Мск (8:00 – 16:30 местного времени)
Обед: 06:00 - 06:30 Мск (10:00 – 10:30 местного времени
Выходные дни: Сб-Вс

E-mail: aps@azpi.ru

Тел.: 8 (3852) 501-400



Защита от подделки